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目前日期文章:201604 (5)

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你是下一個放棄百度股權的7800名傻瓜嗎?

 

你是下一個放棄百度股權的7800名傻瓜嗎?  

 

襄陽有一個百度會員,2013年給他爸媽買了一套房子花了180萬元人民幣,並且是一次性付清,還裝修好把家居買到家,一共超過了200萬元人民幣。

PS.人民幣*5=台幣

 

當鄰居人來問老爺子“你兒子是幹啥的咋收入這麼高?”

 

老爺子總是笑著回答:“我兒子是百度會員”。


老爺子沒有文化,更不會說外語,他說的是地地道道的襄陽話,然而,鄰居們卻聽不懂,自言自語地問:“百度會員是啥意思?”!!!


說來話長,嚴格地說,他兒子是百度創始聯盟會員,也就是在百度上市之前加入的會員,享有上市之後每年分紅的權利,這樣的會員就是創始聯盟會員。

在百度上市之後加入的會員是沒有分紅權利的,稱為一般的會員。

百度公司一共有35萬會員,其中,創始聯盟會員有8萬名,一般的會員有27萬人。

然而,這8萬名創始聯盟會員中,中國人有多少名?

只有200名!

襄陽的這位先生正是這200名中的其中一位。


不是說,有8000名中國人加入了百度嗎?


不錯,李彥宏從2000年到2003年,在中國共召了8000名創始聯盟會員,百度的會員規則是,每月要交500至2080元租公司的廣告位,每月獲得點數,上市之後分紅。

上市之前是沒有一分錢分紅的,中途斷交一個月,分紅資格就取消。

之前所交所有錢,不會退你一分錢。

 

中國的8000名會員,從2000年就盼望著百度上市,2001年沒有上市,2002年沒有上市,2003年還沒有上市,會員們在想,百度能上市嗎?

百度究竟哪一年才能上市?

我們每個月交錢,每年交錢,究竟要交到何年何月?!

如果我的錢花完了,中途交不起而中斷了,我之前交的幾萬元豈不是全虧進去了嗎?


“李彥宏是大騙子,我們都上了他的當了!”

於是,有人向政府舉報,有人請記者報導,最後,中央電視臺報導了“百度搞傳銷,拉人頭,非法集資。”


百度的會員們一看到中央電視臺的報導,猶如晴天霹靂,都嚇得變臉失色。

於是乎,有7800名選擇了堅決放棄百度!

不再每月付費2080元了。

不再當“傻瓜了”。

只剩下200名會員發誓永遠跟著百度走到底!


2004年一年過去了,百度仍然沒有上市。

有一些退出的百度會員沾沾自喜,為自己選擇退出百度而自豪,還恥笑那“200名頑固派腦子不轉彎!”


然而,到了2005,百度終於在美國上市了!且打造了8個億萬富翁!

中國的200名堅持下來的會員看到那麼多的分紅,都激動得思緒萬千!他們的熱淚奪眶而出!

這些年我們忍受了煎熬!忍受了無數的打擊!有些會員的外債累累不敢回家!有些會員的家庭因此而離婚!

2005年,百度的春天來到了!這一年分的紅超過了他一輩子的收入。

而且分紅逐年增加。例如:
2010年拿出7.6億給8萬個聯盟會員分紅,

2011年拿出10個億來分,

2012年拿出20個億來分,

2013年拿出40個億來分,
2013年百度會員最高可分到280萬!
2014年百度又拿出70個億來分,
百度會員最高分紅可達400萬!
而且2015年的分紅還會更高!


襄陽的這位老鄉,現在已經是千萬富翁了。他那傻瓜的帽子已經變成智慧的桂冠!
那些選擇退出的7800名會員,聯名狀告中央電視臺,沒有告響,因為電視臺報導的都是他們自己提供的證據,有錄影,有會員親自簽名的原始資料。


7800名會員,真是啞巴吃黃連!
7800名會員,腸子早就悔青了!


他們幻想,如果再來一個百度,他們說什麼也要抓住機會不放!
然而,何年何月,再有一次類似百度的機會呢?

 

 

機會來了,維瑪日前已有一個創辦人俱樂部活動

 

身為創辦人俱樂部成員的專屬權益與福利:

1. 500名成員每季分紅該國市場總業績CV值的1.5%

2. 大會活動享有VIP專區;

3. 生日當月享有折價券優惠;

4. 大會活動時安排當月壽星慶生;

5. 尊榮的創辦人俱樂部聘章;

6. 其他特殊促銷專案與福利。

 

成為創辦人俱樂部成員的條件:

1. 本人必須是曾買過配套的加盟商(已買過配套的不需再買)

2. 親推一位新加入的加盟商

(此一新加盟商可以是個人的第2個經營權,親推顧客升級加盟商也算)

每個國家地區只有500位名額,額滿為止

現在就馬上行動,成為維瑪公司的創辦人俱樂部成員(一個人最多可拿3)

如何聯絡 淳媚  

請加我FB為好友 vemma62988@gmail.com    或    http://facebook.com/vemmaann0629  [最快能與我聯絡]


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15個成功習慣

15個成功習慣  

 

🌟一、【講信用】

信義房屋董事長周俊吉
不講信用是工作的壞習慣,「人無信不立」,在工作職場上更是如此,小到與人有約要守時,大至生意上幾千萬、幾億之金錢交易,都要信守承諾,不講信用的人不僅讓人看不起,更無法立足於社會之中。

所以在信義房屋,要求大小集會都要守時,因為守時就是守信的具體表現,集會遲到就罰站,遲到幾分鐘就站幾分鐘,從董事長到一般同仁都一樣。(羅儀修)



🌟二、【保持好奇心】

ING安泰人壽總經理陳丕耀
在工作上,不是你有speed(速度)或是服從目標,就能夠讓你在未來發展有滿意的空間,最重要的還是你的思維。

例如,以前工作時常常接到客戶的抱怨,我在思考解決問題時,不是光想如何安撫解決它,而是去check它所有的舊檔案,看看客戶說的問題是新問題還是老問題的延續,重新思考重點,而不是按老方法做事,讓自己在處理這件事情時能展現更高的附加價值。

你要做到這樣,就要有「好奇心」,因為好奇心會讓你去想更多,且想要做更多。如果年輕時沒有就養成這種態度,以後要改就不容易。(劉鳳珍)



🌟三、【不要自以為是】

大宇資訊總經理李永進
現在產業競爭的環境愈來愈激烈,愈來愈需要團隊合作。

在團隊合作的過程中,最討厭的就是有人特別自負,沒什麼本事卻十分自以為是,這種人不僅聽不下去別人的意見,也會阻礙團隊合作的順利進行。(李欣岳)



🌟四、【勝不驕、敗不餒】

智冠科技總經理王俊博
在遊戲軟體中,正面臨產品生命週期不斷縮短的挑戰,因此遊戲廠商開發產品的速度要不斷加快。

我最討厭整個團隊的情緒,受到一款產品的成功或失敗而大起大落,成功就驕傲、失敗了則氣餒,這對後續的產品開發並沒有好處,最重要的是,要從已經開發的產品經驗中學到教訓。(李欣岳)



🌟五、【不會要敢講,不懂就要問】

瞻博網路大中華區副總裁于肇烈
做業務的,最忌諱犯錯不敢講,想辦法抹粉。

或是怕別人知道你不懂,聽到別人說:「這個infrastructure非常好」,你就跟著說非常好,這樣別人永遠不知道你不懂,你又不主動學習的話,就永遠不知道它的內涵。長久下去,對訊息的掌握度不夠,會讓公司做錯誤的決策。(盧智芳)



🌟六、【從根本解決問題】

台灣肯德基總經理吳美君
我們不希望員工只會頭痛醫頭、腳痛醫腳,在還沒掌握問題根本之前,只去治標不治本。

為了尋求問題的本質,找出問題的根源,我們發展了一套“High Impact Coaching(高效能輔導方法)”,透過不斷地追問,讓員工自行找出問題的根本,進而讓工作計劃臻於完善。(羅儀修)



🌟七、【創造自己的價值】

萬寶龍總經理顧吉濤
精品業在舉辦很多活動的時候,經常要邀請、接觸名人,有些人沒辦法分辨自己到底是「粉絲」,還是專業經理人,甚至會誤以為自己也躋身名流。

在這樣的迷思下,你可能得到了關係,卻得不到工作的核心競爭力。

要分清楚別人尊敬的是你的公司和品牌,而不是你個人。千萬不要把歷史的皇冠戴在自己頭上,而是要小心地捧在手上。(麥立心)



🌟八、【高EQ,不擺臭臉】

劍湖山集團總經理蕭柏勳
服務業要和人近距離接觸,一舉一動客人都看在眼中,所以情緒管理格外重要。

若心情不好就馬上反映在臉上,服務品質馬上大打折扣,顧客看你一張臭臉,哪還肯再上門來?(黃采薇)



🌟九、【守時】

福特六和汽車人力資源處副總經理葉慶煌
福特六和身為外商公司,經常需要與美國或日本等國進行電話或視訊會議,在各國時差因素影響下,會議準時開始顯得格外重要。

許多年輕上班族認為遲到個5分、10分鐘並無大礙,這樣的習慣卻透露出「對別人不尊重」的態度,任何人都可能因為你的遲到延誤了他接下來一天的行程。主管也容易對你的專業、工作品質打折扣。(陳孟珠)



🌟十、【穩定規劃】

台灣微軟MSN事業處副總經理林燕
網路新興的工作機會特別多,因此從事網路這個行業的年輕人,工作穩定性相對比較不足,經常會因為一些小小的誘人條件而輕易的跳槽,這點是很忌諱的。

提醒年輕人在跳槽前,千萬要評估聘雇公司長期的發展及自己的生涯規劃,不要貪一時的小便宜,而影響了下一份工作的職涯發展。(李筑音)



🌟十一、【保持親切感】

書田醫院副院長林乾坤
長久以來醫生為保持專業形象,以及成長背景或許比其他人來得順遂,在看診時習慣以專業用語、嚴肅臉孔面對病人,較少使用諸如「請、謝謝、對不起」的禮貌性用語。

事實上醫生應該把病人當作客人,從顧客的角度重新思考醫療服務,聲音放輕、面帶笑容。書田醫院為求服務差異化,安排護理人員每天早上10點與下午3點半「奉茶」,以舒緩院內顧客的等待時間,就是希望從環境與制度改善以往醫院診所的嚴肅氣氛。(陳孟珠)



🌟十二、【穿著得體】

廿一世紀公關顧問副總經理丁立宏
現在的年輕人喜歡展現自己的個性,常常會穿著太邋遢。

在第一線帶人最常碰到的問題,就是年輕人急於表現自己,想要在穿著上搶眼、突出個性,往往忽略最基本的服裝禮儀。

每個不同性質的工作都有它必須具備的專業形象,公關顧問是幫企業包裝活動和形象的角色,穿著整齊合宜、讓大多數的客戶都能接受才是最重要的。(尤可欣)



🌟十三、【全力以赴】

無印良品副總經理王文欣
職場上重視團體工作,而團體工作不是每件任務都很有趣、輕鬆,或你喜歡做的。

當你被指派做某件你不想做的事,還能全力以赴達成目標,就容易增加主管對你的好印象。

不管原因為何,這都是主管給你的機會。因此,你不停挑工作做,很容易失掉表現、學習、累積經驗和能力的機會。

最後就算你很想做某件重大任務,你也沒能力去承擔重任,而且主管會不願意再給你機會。(王曉晴)



🌟十四、【公務員心態】

中華電信協理石木標
最忌諱員工殘留過去民營化前的公務員心態,上班時喝茶、看報、聊天講電話,下午4點一過就開始整理包包等著下班,這些都是舊公務員時代留下的惡習。

現在電信業競爭激烈,不能再像過去一樣坐著等顧客上門、缺乏主動服務客戶的熱忱,反而要更積極培養實力,以免到了公司人事精簡的時候,自己成了被開刀的對象。(李筑音)



🌟十五、【有效率】

台灣萬事達卡資深總監楊雅婷
金融業競爭激烈,許多事務需要即時溝通,尤其是現在手機、email十分普遍,合作對象也都熟悉高效率作業了。如果員工動作慢,回個信就要一個小時,工作進度一定沒辦法如期達成。

 

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  • Apr 14 Thu 2016 19:28
  • 目標

永不輕言放棄、奮戰到底,直到目標達成!

 

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《三國》中最能忍的六個人,無一例外都 成功了!

學習創業,贏得成功。

「忍」是走向成功的不二法門!

孔子曰:“小不忍則亂大謀”;

道家說,忍耐是遠離災禍的法寶。

而集儒家的深邃和道家的機敏

於一身的曾國藩則認為:

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工作只為了賺錢,那你永遠賺不了大錢!

你忽略了這 2件事,現在改變還來得及...

(圖片翻攝自 網路)

 

快樂在於過程,而不在於擁有。

20年來,我買了大約6、7個立體聲裝置,

我不斷尋找更好的收音機,

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