成功的秘訣端賴堅毅的決心

不要被先前發生的苦難牽制

影響你在面對目前的挑戰時退縮

僅管過去的經歷如何痛苦不堪

依舊是組合人生的重要拼圖

一、一個好的目標決不會因為慢慢來而落空‧

二、我的生活經驗使我相信，沒有缺點的人往往優點也很少‧

數字占卜~未來一個月（2014.1/28~2014.2/28）我在哪方面能喜洋洋

20140129新題目~20140128命運好好玩~湯鎮偉老師圖片摘自命運好好玩粉絲團

一則報導的聯想

學著讓自己清醒的幾句話

12星座本週人際與財運運勢 2014/1/27~2014/2/2

你給員工吃肉，你將迎來一群狼！

很有道理的一篇文章，雖然是中國國情，但我想台灣也適用
希望能有更多的老闆可以懂這道理

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(轉) 你給員工吃肉，你將迎來一群狼！

老闆讓員工吃虧，員工就讓客戶吃虧，客戶就讓老闆吃虧。

為何工資最高的時候成本最低？！！！

老闆的第一要義就是複製出像自己一樣操心的人！

傑克•韋爾奇說，工資最高的時候成本最低。

為什麼這麼說呢？因為我們只考慮到會計成本，沒有考慮到機會成本，沒有考慮到人的成本。

企業基層員工最大的問題是什麼？流動性大，總是處在找工作狀態，很難把心靜在企業上。

中高層最大的問題是什麼？不太操心，沒有把企業當做自己終生的事情。

不安心，帶團隊沒有感覺。

為什麼高中基層都有這樣的問題？

我給大家舉一個例子——河南胖東來，看看他是怎麼做的。

“胖東來”：從許昌到新鄉

胖東來在河南許昌，為什麼要講他呢？因為這個老闆和我們一樣，起點差不多，一個農村來的孩子，16歲走向社會，做民工，蓋房子，後來做小買賣，跟著他哥哥打工，然後，從93年開始，從別人手裡接下一個40平米的煙酒店，到今天，年銷售額50億以上。

這個人就是於東來，他年齡跟我們也差不多，也沒有什麼特殊資源、背景，就靠自己做出來的。

他能做到50億，這是其次。關鍵是，2008年，中國零售業有一個資料顯示，他的企業人效、評效在中國民營商業企業排名第一名，也就是按人算的平均銷售額或利潤、按面積算的平均銷售額或利潤，在中國第一名，在中國所有商業企業也在前十名之列，包括我們所知的世界知名品牌，沃爾瑪，家樂福，易初蓮花。

{ 歲末大掃除秘訣 }

距離農曆新年的日子不遠了！

過年前第一件要做的事：是大掃除，以招待親朋好友來你家拜年啊！

早一點開始大掃除，年廿八就不用太辛苦了。至於怎樣才能最有效快捷大掃除就要看看下面的 tips。