什麼叫事業？

什麼叫事業？
一群志同道合的人一起做一件一生都做不完的有意義的事，順便賺點一生都花不完的錢！

什麼叫團隊？

什麼叫團隊？

一起經歷過風雨洗禮、跌宕起伏、浴血奮戰、榮辱與共、艱難困境，依然迎難而上，創造奇蹟，那才叫團隊！

成功的人不是贏在起點，而是贏在轉捩點。
Successful people able to manage crisis and have the art of making smart decision.

你有野心嗎? 你有夢想嗎? 你想月入10萬嗎?

我們堅持五不 : 不用人脈.不用囤貨.不用推銷.不用拉人.不用出門

沒有勉強，就沒有改變～陳彥宏

演講或課程前我習慣以王力宏的歌《改變自己》作開場，傳達「所有改變從改變自己開始」的觀念給學員。

有太多人總認為自己不需要改變，該改變的都是別人，只是，人永遠不可能改變得了別人，這種期待無異緣木求魚。

發現了90/10的定律

它將改變你的一生，最低限度，它將改變你～對不同情況的反應。

90/10的定律是什麼？生命的10%是由我們的~際遇所組成餘下的90%則由我們的~反應而決定。

這意味著什麼？我們無法掌握那10%的際遇，我們無法阻止行程~因汽車拋錨、航班誤點，受到延誤。

我們無法控制那10%的際遇，但餘下90%則不然；你可以決定餘下的90%，為何呢？憑你的反應。

你不能控制交通標誌，紅綠燈～轉紅，但你能夠控制你的反應，別讓他人愚弄你，你能夠控制你的反應。

『舉個例子』

你與家人吃早餐，女兒不小心，把咖啡潑倒在你的襯衫上，這是你無法控制的情況，下一步將如何？則由你的反應而決定。

你狠很的臭罵女兒一頓，令她陷於痛苦之中，然後你又把怨氣～洩在太太身上，責難她把咖啡～放在桌邊，接踵而來的是一場短暫的罵戰！

你生氣的上樓~~更換你的襯衫，你下樓；發現你的女兒~~正在哭著吃早餐，並趕著去學校；結果，她錯過了巴士。

你的太太趕著上班，你匆忙的開車~~送女兒去學校。

抵達學校時，已經遲到十五分鐘，你的女兒～沒有跟你道別；便已跑進學校。

因為你上班已經快遲到了；你以時速四十英里的車速，在一條限速三十英里的道路上~~前進。

你付了六十元~道路罰款，你到達公司～已是九點二十分了，這時你竟然發現～你忘了帶公事包。

這是非常糟糕的一天，而你感到每況愈下，你開始渴望回家。

當你下班回家～你感到；你與太太女兒的關係上，出現微小的裂痕，為什麼？一切皆由你早上的反應而起。

為何你會有如此糟糕的一天？

(A)是咖啡所造成的嗎？
(B)是你的女兒所造成的嗎？
(C)是你的太太所造成的嗎？
(D)是你所造成的嗎？

答案是︰(D)

你無法控制女兒打翻咖啡一事，但你在緊接那五秒內的…反應，讓霉運～開始發生，是你改寫命運的結局。

咖啡翻倒在你身上，你的女兒幾乎要哭了，但你溫柔的說︰「親愛的～這並算什麼，但你下次得小心一點了。」

你拿起毛巾便上樓去…

在你更衣完畢，並拿起你的公事包後，你下樓去，望出窗外～你看到你的孩子正在巴士上，她回頭～並向你揮手。

你早了五分鐘～到達公司，並親切的與你的同事～打招呼，你的上司，亦對你新的一天～給予正面的評價。

看到兩者的分別嗎？

兩個不同的情景，由同樣一個開頭所引起；但結局完全兩樣，為什麼？皆因你的反應而造成。

你或許真的～無法掌控10%的際遇，但剩下的90%～則可以由你的反應而定。

﹝實踐90%定律的方法﹞如有人說起你的是非，千萬別當那一塊「海綿」讓那攻擊性的說話，全部吸收~~成為自己的壓力，別讓那負面的評價～纏繞著你﹗

適當的回應，能夠使你的生活～免受破壞，一個錯誤的“反應”會使你失去朋友，甚或被壓力～壓得喘不過氣來。

車子拋錨了，你如何感想？

你會生氣嗎？會怒罵嗎？

你的血壓～是否急速上升？

你會否嘗試著去～踢撞它們？

誰會在意你～偶爾的遲到？

記著90/10的定律～別在意。

例如；你的工作被辭退了，你為何要～失眠與憤怒？事情總是發生了，不如用你憂心的力量，及徒增煩惱的時間，去找尋～新工作吧。

例如；航班延誤了，它將影響你一整天的行程，為何要將怒氣發洩在服務員的身上？她並不能阻止～事情的發生，不如利用你的時間～學習或認識旁邊的乘客。

不要憤怒！否則它將只因為突發的小意外而令你的一整天變得更糟。

你懂得了90/10的定律去實踐它，你將會發現驚人的效果，嘗試實行它，你將不會有任何損失，90/10的定律非常神奇，只是很少數的人會運用它。

建議你勿沉溺在痛苦中，嘗試離開心傷與問題，理解並去實踐90/10的定律，它將改變你的一生。

精采原文在這裡>> 發現了90/10的定律 -  http://share.youthwant.com.tw/D32016732.html

很努力，但要努力對方向！

15種思考角度，讓你不再搞錯工作重點
「先用腦好好想過，再開始做事吧！」
但其實你很委屈，不知道該從何思考起，甚至因為別人否定自己的付出，轉而責怪別人不好好教導自己。
日本情境演練顧問鳥原隆志認為，總是搞不清楚「為什麼結果會是這樣？」的工作者，
其實是因為搞錯重點，才會做出錯誤的判斷，還很容易被誤以為「沒在思考」。其實，這樣的人只要「在行動前多思考5秒」，也許九成工作都得以順利推行。
鳥原隆志25歲時，曾經被任命負責分店食品賣場，但是他愈是認真，工作卻似乎愈來愈多，壓得自己喘不過氣。他為自己訂下「每星期巡視所有負責分店」的工作目標，連午飯都在交通工具上解決。
雖然已經嚴格執行計畫，可是每到一間店，都會發現問題，再加上指導時間，回家時往往已經深夜了。
這種狀況持續了好一陣子，雖然他的確按照計畫巡視了所有分店，也從中獲得成就感，但是工作成效卻不顯著，上司還對他說：「你是不是以為自己的工作是到每間分店走一趟就好了?」
鳥原隆志重新思考自己的做事方式，發現自己這麼努力，其實成果只有向所有人誇示「我能在一星期內巡視完所有分店」而已。
後來，他改採重點巡視業績不振的分店，遇到有問題的分店，會花上一整天待在那裡指導，有時甚至連續去2到3天。如果只看巡視的分店數量，大概只有以前的兩成，可是負責的業績卻反而比以往更好。
他因此發現：「努力解決所有事」的想法是錯誤的，因為「成就感」和「成果」是兩回事；極端一點來說，甚至只要選擇最重要的兩成任務，就能做出十分的成績。
鳥原隆志建議，想釐清自己有沒有把握工作重點，可以問自己這15個問題，做好事前評估，才不會白費力氣。
1. 「優先順位」→是不是真的該從這裡下手？
2. 「問題發現力」→這樣真的能解決問題嗎？
3. 「體諒力」→對方有什麼想法？
4. 「自我分析力」→為什麼被斥責？
5. 「確認力」-這樣真的沒問題嗎？
6. 「創造力」→這樣真的最有效率嗎？
7. 「洞察力」→下一步會如何發展？
8. 「當事者意識」→對方尋求的是什麼？
9. 「對策定案力」→沒有其他方法了嗎？
10. 「組織活用力」→該問誰的意見呢？
11. 「流程計畫力」→工作是否持續運作？
12. 「課題形成力」→真正的原因是什麼？
13. 「目標設定力」→終點在哪裡？
14. 「重整力」→回到出發點吧？
15. 「逆推力」→逆推回來會是怎樣？

精采原文在這裡>> 很努力，但要努力對方向！ -  http://share.youthwant.com.tw/D32015887.html

怎樣才能擁有豐盛的財富?一直死命掙錢有用嗎???

提到金錢，
你的想法是甚麼?
感覺是什麼呢?

是擔心帳單付不出來
是擔心買菜錢不夠
還是擔心預算用完了怎麼辦?

我的意思是:
你對你的財務狀況有安全感嗎?

不管你擁有的錢的多寡

你對於你的財務狀況安心嗎?
談到錢，
你是有恃無恐，
周轉自如，
還是東牆補西牆，
每天跑三點半?

其實，財務狀況的兩大方程式
在這裡完全跟你接露:

第一， 最簡單，也最容易被大家忽略:
“收入>支出=錢會越累積越多”

你有收入的現金流嗎?
你有幫你賺錢的系統嗎?
當你流入戶頭的錢比流出的多，
那你必定會成為富翁!

第二， 
“你對你的錢感覺很好，感到安心嗎?”

當你對你擁有的錢感覺很好，
你的財務感覺寬度一定是很大的，
你的財務溫度計也會調到適宜的程度，
那麼你的錢必定會越累積越多，
你有把錢”吸引到自己身上”的特質。

試圖讓你的財務狀況符合這兩個方程式，
你的財富，
一定會越來越多，
你的生活，
也一定會越來越豐盛!!!

如果不堅持，到哪都是放棄！
  
有一種成功，叫永不言棄；有一種成功，叫繼續努力。
人們都說：過去的習慣，決定今天的你，所以，過去的懶惰，決定你今天的一敗塗地。
人呢，你可以失敗，也可以從失敗中站起。
但是，你一定要記住，決不能習慣失敗，因為你要知道，身體的疲憊，不是真正的疲憊；精神上的疲憊，才是真的勞累。

真正的絕望，是內心的迷茫。我們必須記住：路是自己選的，後悔的話，也只能往自己的肚子裏咽。
我們自己選擇的路，即使跪著也要走完；因為一旦開始，便不能終止。這才叫做真正的堅持。

如果我們要做好一件事情，就是要有志向和意志。
做事情的志向，也就是你必須要設定你自己的目標。這樣，才能夠合理組織自己的時間和精力去做事情，提高效率，擺脫碌碌無為的狀況。

進步和成長的過程總是有許多的困難與坎坷。盡力去做就好了，不要跟自己妥協。做應該做的事情，做好該做的事情。

如果不堅持，到哪里都是放棄。如果這一刻不堅持，不管再到哪里，身後總有一步可退。
可退一步不會海闊天空，只是躲進自己的世界而以，而那個世界也只會越來越小。
如果現在不堅持，到哪里都是放棄，這句話是應該銘記在心的，時刻警戒自己。

轉自:http://vemma888.pixnet.net/blog/post/59326366

你有野心嗎? 你有夢想嗎? 你想月入10萬嗎?

恭喜 作榮 的 照片 獲得 VEMMA 的 照片比賽初選

請幫忙進入 按讚 並 轉分享，
恭喜 朋友 作榮 的 照片 獲得 VEMMA 的 照片比賽初選，
10/15日 下午 18:00 結算，謝謝。
FB網址 http://on.fb.me/ZWd79Y

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淳媚聯盟分享會心得分享

每次聽每次都能如此振奮人心.VEMMA真是太棒了
公司總是求新(讓大家收穫更多)求變(更進步)..

恭喜 vemma維瑪龍哥 傘下夥伴共24人上2013年12月份全球頂尖領袖排行榜，佔了全部的一半以上

恭喜 vemma維瑪龍哥 傘下夥伴共24人上2013年12月份 全球頂尖領袖排行榜，佔了全部的一半以上

準(免費)會員為什麼要去聽線上創業簡報說明?

常常有準會員問為什麼要聽線上創業簡報說明，在此我把必要性列出來

1.不是搞神秘，不是不理你，而你要問的問題，其實在簡報說明裏都有提到，而且非常詳細，用打字的可能打一小時都比不上聽說明會的十分鐘。

2.如果以後你組織的準會員問你這些明明簡報說明都會說的東西，你是慢慢打字給他看，還是請他去聽簡報說明那個比較清楚?

P要求簡單講給他聽 怎麼辦?

有位優秀的夥伴 提出了一個很棒的問題 這問題很常見
我把解決方式分享出來

歡迎夥伴們COPY 以後你的下線遇到這樣問題 就會知道如何解決

-------問題內容-------
Kaven 大师，向您请教一个问题： (bow)

最近在电话跟踪的时候，遇到这种情况
他们(P)本身对直销行业非常了解，非常希望只用几分钟的时间把Vemma解释给他们

特别是奖金制度方面

Kaven, 我的做法是按照电话跟踪的模式，但我也感觉到这种人你先让他去听事业说明会他不会去做

如何解释会让对方在几分钟的让他对Vemma事业产生兴趣呢？
因为，机会有时只有一次

Kaven 大师，向您请教！！

-------我的答覆-------
你可以複製這樣的說法 跟這類的P說:

很抱歉 我準會員很多 我沒有時間 每一位都親自一一解釋
況且我也不信 一個大生意幾分鐘就能講完
而只聽個幾分鐘就想加入的 我不認為有足夠資訊可以深思熟慮
我不覺得這樣的合作關係能長久

我是認真的在篩選與尋找 值得我全心投入協助的事業合夥人
如果你也是認真的在尋找找一份商機
我們系統提供完整的線上事業說明 你無須出門 在家裡的沙發上就能收聽
時間不會比你看一部電影還長

完整了解後
如果你感興趣加入 我們會把這簡單賺錢的模式 親自指導你開始幫助你賺錢
如果你不感興趣 我們也會尊重每個人認真評估後的選擇 決不會多囉嗦一秒鐘
求爺爺告奶奶的希望每個人都加入 不是我們團隊系統的風格
我們不是傳統直銷

沒錯 這事業就是這麼簡單
這代表未來 你也可以做得這麼簡單 無須對每個人口沫橫飛地說服與解釋
因為我們有一整套成功的系統 與專業的團隊 幫你做這些事情
這樣是不是更棒?

接下來 我教你怎麼進入團隊線上辦公室 讓你親自觀察 這全新的未來工作型態 是如何運作的
你skype(或QQ)先加我好友吧

---------KAVEN結論---------
說實話 真正的直銷高手 是不會要求幾分鐘講完事業的
是因高手都知道
直銷業不存在 能對千萬種不同的人 幾分鐘講完就有興趣加入 的方式
只有業務銷售人員 才需要能對千萬種不同的人 幾分鐘講完就有興趣加入
因為他們不需要做複製

事實上 如果存在3分鐘CLOSE的方式 還能對所有人複製
那世界上不會有一家直銷公司需要存在OPP會議

因此 往往會提出這樣要求的 恰恰都不是直銷高手 反而只是在直銷業中沾沾過醬油的

真正的高手 關注的是 從你身上 能否看出你們是否有一套能被複製的運作模式
觀察你每一個動作 是否在作複製 或是在單打獨鬥

最後 最重要的 不是我的話術
因為我沒有話術 心態觀念對了 講的話自然就對了

他人會騎到我們自己頭上
往往是我們自己先彎下腰

複製 大家都知道 但不見得做到
原因就是因為 原則很多時候 是自己打破的

然而 如果我們把這個事業 做得越卑微 越複雜 服務越周到 反而招募會越困難
因為沒有人喜歡做 卑微 複雜 服務到家的工作

所以 請簡單一點

最後 還是那句老話
簡單的事 快樂的做 快樂的事 重覆的做 在VEMMA就會成功

共勉之~ KAVEN

 【轉載】 VeMMA维玛网络创业家~玉珠

[轉載]如果..請不要註冊Vemma

做Vemma網路創業別去"說服"沒有意願的人

 
A:教練晚安
可以幫我和我的準會員們灌輸觀念嗎?
我真不知該如何開導它們

Vicky薇淇:我從來不說服 準會員 引導進入聊天室 敲opp時間 有興趣就來聽 不聽也無所謂，聽了之後 有其他的負面觀念 我也懶得理他....淘汰掉....... 繼續做我的每日五件事情 大量開發p

記住 別請我 去說服任何 沒有意願的人
你也是一樣 別去 說服 沒有意願的人

A:看他們都有在線上阿

Vicky薇淇:傳統直銷不能解決的問題~我在VEMMA維瑪找到答案了^^ http://blog.sina.com.cn/s/blog_5f5bf2d901018l4v.html

A:也不知該如何引導

Vicky薇淇:聽過說明會了嗎

A:聽過了

Vicky薇淇:聽過了 有興趣嗎?

Vicky薇淇:有問甚麼問題嗎?

A:沒有耶

Vicky薇淇:我的做法 是 放牛吃草~~

Vicky薇淇:讓他慢慢觀察一陣子了

A:好謝謝

A:我懂了

Vicky薇淇:有興趣 想加入VEMMA網絡創業 的話 他會問如何加入 ....他沒問 表示可能興趣不大 或許 想在花一段時間觀察 當週有橘色M出現可以發火燒訊息通知他，之後沒任何反應也不用理會他 繼續做每日五件事情 開發PPPPP.....

　

轉載自~http://tw.myblog.yahoo.com/jw!E3U4B7qEFRr1a.RP9ZBCAAYBxnRLKA--/article?mid=2516

~~~~~~~~~~

命運掌握在誰的手裡？

命運掌握在誰的手裡？

命運掌握在誰的手裡？

各位朋友，請思考一下...

創業成功需要經過哪些階段?

從實務的角度看，成功的創業過程可能分為六個階段：修煉期、等待期、企劃期、創建期、企業期、平穩期。理解不同階段的特點，實質，重點。可以大大降低創業的風險，並為您的事業打下一個良好的基礎。

1、修煉期：這個階段，您應該努力為自主創業做各種準備。
要成為一個成功的創業者，首先要具備“老板眼”。對於同一件事，老闆與員工的觀點往往具有很大的差異，並且都有自己的道理，只是看問題的角度不一樣而已。而這種看問題的角度差異，決定了准是老闆，誰是員工。

百分之三 就會成功

成功者找方法 失敗者找藉口

不要想試圖改變80/20定律
找對人 說對話 做對事 存對心
找到有成功者特質的人跟你一起合作創業 
而不是花時間去改變一個失敗者(江山易改本性難移)
重點在於你自己是不是屬於3%成功者

從接受拒絕開始
假如有100張免費樂透 裡面有3張中獎
你會給自己翻幾張樂透的機會?
拒絕者從來不是問題
問題在於接受拒絕的心理準備以及成本上

開新線 永遠比較開心 
因為那代表你永遠都有全新的機會 找到正確的人選

成功者特質是什麼? 什麼條件才是正確的人選?
不是學歷.不是背景.不是長像.不是身高.不是有沒有錢
他的過去經驗可作參考 但也不是絕對
1.強烈的企圖心(渴望成功)
2.願意為自己夢想付出時間去努力
3.學習配合度高

為什麼是VEMMA?

為何說VEMMA是藍海事業
97位拒絕者不是問題 問題在你花多久時間被拒絕完
篩選的速度與成本才是關鍵
傳統的篩選流程
緣故市場(有限的名單)>
1.列100~250個名單
---高成本有效篩選---
2.電話邀約>溫暖人際關係>邀約見面>了解需求>引起興趣>約時間.地點2選1
3.事業說明>放鴿子處理>好不容易來了幾個不認真聽>
4.跟進>沒興趣異議處理(說服)>再次電話跟進

用口才說服沒意願的人加入
高昂的篩選成本(包含金錢與時間) 且難以複製

VEMMA的篩選流程
網海+緣故市場(幾乎是無限名單)>
1.大量宣傳EDM讓人免費註冊成為你的P
---低成本有效篩選---
2.交給VemmaBuilder(針對有回應的.有問題的.有興趣的再跟進)
3.交給線上OPP(聽完沒興趣的 感謝他的拜訪 放回海裡"保護生態")
4.交給聊天室(交朋友)

用系統篩選有意願的人加入
幾乎是零篩選成本(讓科技取代重覆動作) 容易複製
把大量時間省下來 做動作1.大量宣傳EDM讓人免費註冊成為你的P

在VEMMA沒有失敗的理由
3%是機率 
準會員數量x3% 以量取質最簡單
只要你學會利用系統教導的方式直推1個準會員 你就學會開發準會員的方法
不斷重覆這個動作 你就能不斷開發出你的準會員
接下來只是如何讓準會員數量在一定時間內達到基數的問題

簡單才容易複製 容易複製才能倍增

轉載自~http://tw.myblog.yahoo.com/vemma-global/article?mid=1245

《富爸爸，窮爸爸》講到的三種創業途徑，你選擇哪一種？